نه دی هشتاد و هشت

دست نوشته های محسن فینی زاده برای آنچه وظیفه اش بوده که بگوید...

دست نوشته های محسن فینی زاده برای آنچه وظیفه اش بوده که بگوید...



درباره من | ارتباط من | تلگرام من | توییتر من
---------------------------------



آخرین نظرات

وقتی یک تشکل مذهبی خواه در دانشگاه و یا در سطح محله شروع به فعالیت می کند یکی از امور طبیعی که بعد از مدتی با آن در گیر خواهد شد نوسان فعالیت ها است.

به صورتی که امروز تشکلات حجم زیادی از فعالیت ها انجام می دهد ولی فردا حتی امور جاری خود را هم نمی تواند اداره کند

حال علت این امر چیست؟

آیا این نوسانات سر منشاء از ذات تشکلات مردم نهاد و غیر انتفاعی می گیرد؟

آیا عدم مدیریت و نیرو سازی علت آن است؟

آیا تند رویی در فعالیت های امروز، سبب کند رویی در آینده است؟

این نوسانات از یک بعد ظاهری طبیعی دارد مخصوصا در تشکلات کوتاه مدت 4 یا 5 ساله مانند تشکلات دانشجویی، وقتی تعدادی دانشجو -که اغلب دوست هم هستند- وارد کار می شوند و به قولی کار تشکل را در دست می گیرند به صورت تیمی عمل می کنند و با پایان مدت تحصیلشان فعالیت هایشان هم تمام می شود اما این امر با محدود کردن کارها مواجعه شود، به عبارت دیگر وقتی تیمی در فعالیت هستند همیشه باید بخشی از کارها را برای افراد جدید ورود بگذارند تا آنها هم در کار مشارکت داشته باشند تا به مرور وقتی نیرو ها از بالا خارج می شوند از پایین وارد شوند

البته این کار به ذات دانشگاه ها هم بر می گردد ، در بعضی از دانشگاه ها با توجه به فضای مذهبی و یا وجود تعداد زیاد دانشجو هم جنس این موضوع خودش را نشان نمی دهد اما در بعضی دانشگاه ها مثلا به علت حضور تعداد کم آقا یا خانم به محض یک نوسان کوچک تشکل از نیرو پای کار خالی میشود.

موضوع دیگر که تشکلات دانشجویی با آن مواجعه هستند، تند رویی فعالیتی است، برگزاری تعداد زیادی اردوی دانشجویی با فواصل زمانی کم و کادر ثابت باعث نوعی از خستگی در نیرو ها می شود که این امر با تغییر مسئول با کاهش این فعالیت ها خودش را نشان میدهد.

اما در تشکلات غیر دانشجویی این امر غالبا ثبات بیشتری دارد که علت آن محدود نبودن زمان حضور نیرو ها است.

البته بحث تند رویی در فعالیت ها ونیرو سازی نا موفق در این مجموعه ها برقرار است

از دیگر ویژگی هایی که در تشکلات غالبا باعث نوسان می شود برخورد های افراطی است، این برخورد ها در بین خواهران شایع تر است اما در بین آقایان هم وجود دارد، برخورد های سر منشا گرفته از حساسیت های بیش از حد مثلا در بین روابط بین دو واحد و عدم رعایت آن توسط خود فرد در عمل و یا معطوف بیش از حد شدن به ظواهر و خط کش گذاری برای افراد و نیز بالاتر دیدن خود و نوعی خود بینی و در اخر اینکه مسئول خودش را نوعی معلم بداند برای دیگران، سبب ترد شدن افراد و نوسان رو به پایین برای تشکل است.

ان شا الله راه های مقابله با این موضوعات و جلوگیری از این نوسانات-بخش غیر طبیعی اش- را در یادداشتی شرح خواهیم داد.

 

نظرات  (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
تجدید کد امنیتی